В нескольких словах
Сфера ухода во Франции испытывает серьезные трудности с набором персонала из-за старения населения и недостаточной поддержки со стороны государства. Необходимы реформы в организации работы и повышение заработной платы для привлечения квалифицированных кадров.
В то время как намерения по найму в компаниях во Франции снижаются на 12,5% в 2025 году по сравнению с предыдущим годом, согласно данным France Travail, профессии, связанные с уходом и сопровождением, напротив, сталкиваются с высоким спросом на трудоустройство и «сложностями с набором персонала выше среднего».
По мнению Мари-Рейн Тийон, президента Национального союза помощи, ухода и услуг на дому (Una), в интервью franceinfo в пятницу, 11 апреля, пришло время, чтобы «власти взяли на себя ответственность».
По словам президента Una, недостатка в работе в этом секторе нет: «Потребности на местах растут, поскольку население стареет. Мы находимся в сложном периоде, [...] когда имидж профессии не очень хороший, хотя это очень красивые профессии, связанные с человеческими отношениями».
Среди направлений для улучшения, по словам Мари-Рейн Тийон, – организация работы.
«Когда мы работаем в учреждении, мы работаем в команде, – описывает она. – Когда мы работаем на дому, мы одни. И необходимо, чтобы службы помощи на дому реорганизовались и работали в команде, координируя свои действия».
Государство обвиняют в недостаточной активности.
И, конечно, есть денежный вопрос. По мнению президента Una, местные органы власти и государство недостаточно активно участвуют, особенно в некоммерческом секторе, то есть в ассоциативном секторе, частично финансируемом за счет государственных субсидий: «Каждый раз, когда мы пытаемся подняться до уровня минимальной заработной платы, департаменты отказываются утверждать поправку к коллективному договору».
Поправка, которая должна была позволить повысить заработную плату, все еще приостановлена.
По словам Мари-Рейн Тийон, задача состоит в том, чтобы иметь «качественный, обученный и хорошо оплачиваемый персонал» для надлежащего ухода за нуждающимися.
«Иногда нам приходится делать выбор между двумя срочными ситуациями и спрашивать себя: «Какая ситуация наиболее срочная?» [...] С этической точки зрения, это неприемлемо».
