В нескольких словах
Французские компании адаптировали свои HR-стратегии под влиянием американских тенденций к инклюзивности, отходя от прежних моделей поддержки меньшинств. Однако политическая риторика Дональда Трампа может заставить их пересмотреть эти подходы.
Придется ли французским компаниям менять свой подход к управлению персоналом, чтобы соответствовать новым американским стандартам? Тренинги для менеджеров, изобилующие неофеминистскими терминами, внутренние опросы, на каждом шагу подчеркивающие расу и гендер... Политика многообразия в крупных группах во Франции действительно за последние годы приняла общинный характер, что смутило некоторых сотрудников.
«Сначала мы столкнулись с тем, что можно было бы назвать „компанией-провинцией“: той, от которой требовали исправить то, с чем не справлялось государство (...); это стало поводом для полусоциальных, полуидентичных акций, от найма представителей неблагополучных слоев населения до продвижения так называемых „видимых“ меньшинств и нормализации гомосексуальности. Но постепенно многообразие уступило место „инклюзивной компании“, цель которой — чтобы каждый мог развиваться, быть собой и чувствовать себя уверенно», — описывают Элоди Боссан и Дени Майяр в своей заметке.
